Công ty Beiqi thực hiện các biện pháp mạnh mẽ trong quý đầu tiên để tạo ra tình thế mới
Công ty Beiqi, với tư cách là đơn vị chính của phân khúc “+1” trong hoạt động kinh doanh “3+1” của Tập đoàn Hóa chất Bắc Kinh, sẽ xây dựng cơ cấu tổ chức mới, mô hình văn phòng hợp tác và cơ chế quản lý vào năm 2022 Kể từ đầu năm mới, Công ty Beiqi đã tranh thủ đà phát huy, phát huy lợi thế hội nhập, phấn đấu có “fun88 com đầu ổn định” và “fun88 com đầu thuận lợi”, đóng vai trò là “người ổn định” và “dằn vặt” đá”
Triển khai công fun88 com “Ba sự chắc chắn”
Trong khi hoàn thành các công fun88 com như điều chỉnh ngành, công fun88 com văn phòng chuyên sâu và cạnh tranh giành cán bộ cấp trung, Công ty Beiyi đã đẩy nhanh gói sắp xếp công fun88 com bao gồm điều chỉnh cơ cấu tổ chức, sửa đổi hệ thống lương, xây dựng kế hoạch đánh giá hiệu suất và xây dựng kênh đôi cho nhân viên Căn cứ nhu cầu công fun88 com sau khi hội nhập và điều chỉnh, công ty đã tiến hành trao đổi chuyên sâu về trách nhiệm, tiêu chuẩn công fun88 com, yêu cầu nhân sự của từng bộ phận, đồng thời xây dựng lại kế hoạch nhân sự theo nguyên tắc “thực dụng, thăng tiến, hiệu quả lâu dài” Lập kế hoạch fun88 com làm tạm thời cho công fun88 com chuyển tiếp, không chỉ đảm bảo kết nối công fun88 com có trật tự mà còn đảm bảo hoàn thành chỉ tiêu cố định
Ngoài ra, nhằm tạo dựng mô hình quản lý tiền lương tương thích với “cấp bậc và chức vụ, chức vụ và năng lực, năng lực và tiền lương”, Công ty Beiqi kết hợp hệ thống lương, đánh giá hiệu quả công fun88 com và cơ chế thăng tiến để chia quản lý cấp cơ sở thành hai cấp Nhân viên được phân công lại, xếp loại theo vị trí công fun88 com, thực hiện triển khai công fun88 com “vị trí cố định, biên chế cố định và nhân sự cố định”
Đẩy mạnh fun88 com tối ưu hóa và sửa đổi hệ thống kiểm soát nội bộ
Quản lý tích hợp là sự đảm bảo cho sự phát triển bền vững của Công ty Beiqi sau khi hội nhập Ngay từ tháng 2 năm nay, công ty đã thúc đẩy mạnh mẽ fun88 com tối ưu hóa và sửa đổi hệ thống kiểm soát nội bộ, thuê một công ty chuyên nghiệp để cung cấp hướng dẫn đặc biệt, đồng thời tiến hành phân tích và thảo luận chuyên sâu về fun88 com tối ưu hóa và sửa đổi hệ thống kiểm soát nội bộ dựa trên những vấn đề cụ thể mà công ty gặp phải trong quá trình tích hợp quản lý sau khi hội nhập Dựa trên tình hình mới nhất của nền tảng quản lý tích hợp công ty Beiqi, nó đã thích ứng với các yêu cầu quy định bên ngoài, kết hợp kết hợp toàn diện với tối ưu hóa chính, thực hiện xác định rủi ro, đánh giá rủi ro và định hướng rủi ro, xây dựng kế hoạch làm fun88 com tương ứng và thúc đẩy công fun88 com kiểm soát nội bộ theo từng giai đoạn để đạt được sự tuân thủ các tiêu chuẩn
Các kiến nghị và chuyến thăm gánh vác “trách nhiệm cứng rắn” trong fun88 com duy trì sự ổn định
Giải quyết các vấn đề còn sót lại trong lịch sử là ưu tiên hàng đầu của Công ty Beiqi Công ty đã thành lập văn phòng kiến nghị đặc biệt và ổn định vào cuối năm ngoái Năm 2023, công ty đã lập kế hoạch tổng thể nhằm duy trì sự ổn định trong kiến nghị và giải quyết khiếu nại ngay lập tức, đồng thời nêu rõ cần tập trung vào mối quan tâm của quần chúng, kiên trì giải quyết tận gốc, giải quyết thỏa đáng các vấn đề còn sót lại trong lịch sử và tích cực xây dựng các nền tảng đa chức năng như phi kinh tế, kiến nghị và các dịch vụ toàn diện để phục vụ cho sự ổn định chung của tập đoàn
Trước tình hình kiến nghị và kiến nghị phức tạp và đa dạng, Văn phòng Kiến nghị và Duy trì Sự ổn định đã cải tiến 9 hệ thống liên quan, thiết lập sổ kiến nghị, tối ưu hóa quy trình kiến nghị và triển khai các kiến nghị để được xử lý kịp thời và tại chỗ
Ngay khi nhận được lệnh công tác, Công ty Beiqi đã liên lạc, phối hợp với các đơn vị, bộ phận liên quan làm rõ fun88 com thực hiện của đơn vị tài trợ để tiếp nhận lệnh kịp thời, triển khai riêng biệt và quản lý dưới sự quản lý tập trung, đạt tỷ lệ phản hồi 100% Chúng tôi tiến hành thảo luận kịp thời về các vấn đề còn sót lại trong lịch sử và các vấn đề phức tạp, tích cực tìm kiếm giải pháp và giải quyết hiệu quả những mối quan tâm, phiền toái, rắc rối xung quanh nhân viên để đảm bảo sự an toàn, ổn định của công ty và gánh vác “trách nhiệm cứng rắn” cho sự phát triển an toàn của tập đoàn